Fungsi dan Manfaat Struktur Organisasi Bagi Perusahaan yang Perlu Diketahui

Efektivitas perusahaan dapat ditentukan dengan adanya struktur organisasi dalam perusahaan. Struktur organisasi perusahaan memegang peranan dan tanggung jawab yang penting dalam budaya kerja di dalam perusahaan. Budaya kerja ini tentunya mencakup aspek lingkungan kerja, sistem pelaporan, hierarki atau struktur kerja, dll.

Setiap struktur organisasi perusahaan biasanya memiliki sistem yang berbeda-beda. Salah satu bagan organisasi suatu perusahaan yang dapat dijadikan contoh adalah bagan organisasi Majora . Di bawah ini adalah rangkuman dari berbagai sumber tentang fungsi dan manfaat struktur organisasi dalam bisnis.

Struktur organisasi perusahaan.

Struktur organisasi perusahaan memiliki empat fungsi, yaitu:

fungsi perencanaan

Fungsi pertama adalah fungsi perencanaan, yang berfungsi sebagai kemampuan untuk mengalokasikan sumber daya yang tersedia, menetapkan tenggat waktu, dan melaksanakan rencana jangka pendek dan jangka panjang.

fungsi pengorganisasian

Fungsi berikutnya dari struktur organisasi adalah fungsi pengorganisasian, yang memberikan tugas kepada orang-orang yang paling sesuai dengan pengalaman mereka untuk melaksanakan tugas mereka ketika tiba waktunya untuk mengubah semua ide menjadi rencana aksi. .

kepemimpinan

Peran kepemimpinan ini tentunya merupakan bimbingan, bantuan dan dukungan yang dibutuhkan sebagian besar karyawan, dan mereka tentunya memiliki kemampuan motivasional.

fungsi kontrol

Fungsi kontrol ini memastikan bahwa denyut nadi bisnis tetap terjaga dan dijalankan secara efektif, cepat dan efisien.

Keuntungan dari struktur organisasi perusahaan

Memiliki struktur organisasi yang tepat tentunya sangat bermanfaat bagi perkembangan bisnis. Tentu saja, struktur organisasi berguna tidak hanya untuk mendefinisikan hierarki perusahaan, tetapi juga untuk menyesuaikan gaji setiap karyawan sesuai dengan fungsi dan tugasnya.

Struktur organisasi bisnis juga membantu operasional bisnis menjadi lebih efisien dan tentunya jauh lebih efisien. Dengan memisahkan karyawan di departemen yang berbeda sesuai dengan tugas dan fungsinya, perusahaan akan dapat melakukan berbagai operasi secara teratur dan sistematis untuk mencapai tujuannya.

Selain itu, struktur organisasi perusahaan juga secara jelas menginformasikan kepada setiap karyawan mengenai peran dan tanggung jawab masing-masing sesuai dengan jabatannya.

Dalam struktur organisasi perusahaan yang terdesentralisasi, setiap karyawan harus lebih berinisiatif dan mampu menemukan solusi kreatif atas masalah bisnis.